開催日：2016年11月18日（金）

時　 間：13時30分～16時30分

会　 場：銀座ブロッサム（7階）

受講料：19,800円（お一人様／税込）

 ※３名様以上同時お申込み：１５,０００円（税込・お一人様）

講　 師：人財教育アシスト　代表 山田　泰造 氏

【管理者パワーアップ講座】

『驚くほど成果が上がる！部下のやる気を引き出す
　　　　　　　　　　　効果的な指導・育成術と必須のスキルを磨く』
　　　　～企業の発展を支える人財育成術を習得する～　

厳しい企業競争の中、会社の発展を左右する管理者の役割は極めて大きい。

最大の課題は部下の育成。これが思うようにいかないのが現実です。然し、ツボを押さえれば驚くほど

成果が上がります。豊富な事例に基づいて”育成術“を習得しましょう。

１．管理者の役割を確認
　（１）会社の目標を達成して業績拡大をはかる
　（２）部下を活性化して体質を強化する

２．会社の問題点をピックアップ
　（１）採用と定着率で会社の命運が決まる　　　　　
　（２）退職理由と見逃せないその兆候
　（３）モチベーションが上がらない原因を究明する

３．原因究明と対応策
　（１）職場環境と風土を見直す　　　　　　　　　　　　
　（２）人間関係とコミュニケーション　　
　（３）知識＋スキル＋人間力＝社員力

４．育成のポイント
　（１）採用時の導入教育　　　　　　　　　　　　　　　　　
　（２）ピンポイントの個別指導（密着指導）が決定打
　（３）個人面接を随時実施

５．信頼関係の構築
　（１）ノーが言える
　（２）自分の言葉で喋る
　（３）希望を持たせる
　（４）パイプ・楯になれる

６．やる気を引き出す１０箇条
　（１）率先垂範とパフォーマンス　　　　　　　　
　（２）失敗学を活用する　　　　　　　　　　　　　
　（３）叱り方・褒め方　　　　　　　　　　　　　　  
　（４）傾聴と問題解決力の養成　　　　　　　　
　（５）マズローの欲求５段階説
　（６）プレイングマネージャーからの脱却
　（７）殺し文句を活用する
　（８）コンピテンシーを導入する
　（９）メンタリングを実施する
　（10）部下も自分も自己啓発と自己管理　

７．性格特性と行動特性の把握が必須条件
　（１）先ずは自己の性格認識から　　　　　　　　
　（２）全国で活用されているＹＧ（※）性格検査　
　（３）検査を体験して自己診断
　　　　
８．まとめ･質疑応答

※『ＹＧ性格検査』

　人の性格を１２の尺度から客観的に測定し、情緒や行動特性を評価する検査　

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◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆講師プロフィール◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆□◆

　■　山田　泰造（やまだ　たいぞう）氏　■
　
研修機関での指導教官を経て、企業内研修・コンサルテーションを全国で展開。

［主な研修］
新入社員から経営者/クレーム対応/営業力強化/接客力向上/性格検査/研修講師養成

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